O futuro do petróleo e do gás: oito previsões corajosas da indústria


Como os preços do petróleo se recuperam provisoriamente do crash de 2014 e os investimentos em fontes alternativas de energia renovável ganham força, as empresas de petróleo e gás precisam inovar para se manterem competitivas e manter o fluxo de combustível. A Offshore Technology pede a especialistas do setor que entendam como os avanços tecnológicos moldarão o futuro do petróleo e do gás.

O futuro do petróleo e gás: ‘perfuração inteligente’

Hoje em dia, parece que mais e mais empresas querem se tornar o Carl Lewis ou Usain Bolt de perfuração. Saia dos blocos rapidamente, acelere suavemente e cruze a linha de chegada para o primeiro óleo em tempo recorde.

Como qualquer corredor de elite dirá, o equipamento sozinho não lhe garante a corrida. Igualmente, se não mais importante, é desenvolver um plano de corrida, testar as estradas que planejam e desenvolver a inteligência para saber exatamente quando, onde e como acertar o gás.

Assim, quando se trata do futuro da indústria de petróleo e gás, a ‘perfuração inteligente’ será fundamental e exigirá uma combinação de tecnologia e pensamento que repensará a maneira como as empresas gerenciam e executam uma abordagem mais harmonizada para o bem-estar inicial.

“À medida que os projetos de perfuração crescem em ambição, mais inteligente é mais rápido”.

A chave é garantir que o design, a análise, a seleção de equipamentos e a implementação sejam todos alinhados e reforçados pela experiência operacional. Quando as empresas não possuem o conhecimento ou recurso, os especialistas em iniciação preencherão o vazio.

À medida que os projetos de perfuração crescem em ambição, mais inteligente é mais rápido. Combinando integração e inteligência através de fornecedores especializados na fase de iniciação com a melhor tecnologia do setor, a ‘perfuração inteligente’ promete dar aos projetos a base sólida necessária para manter a indústria funcionando por décadas.

– James Larnder, diretor administrativo da Aquaterra Energy

O futuro do petróleo e do gás: incorporando blockchain

Uma tecnologia criada para transformar o setor de petróleo e gás é a blockchain. Na verdade, a revolução do blockchain está começando aqui e agora. A tarefa real para o setor de petróleo e gás é a rapidez com que ele pode se mover para aproveitar as muitas oportunidades que o blockchain trará.

Para as empresas de petróleo e gás, os dados passaram de um ativo para um fardo. As empresas estão se afogando em dados e precisam urgentemente de uma maneira de controlar e autenticar as informações. O Blockchain tem um enorme potencial para reduzir o risco de fraudes, erros e transações inválidas no comércio de energia, tornar as transações financeiras mais eficientes, facilitar os requisitos de relatórios regulamentares e possibilitar a interoperabilidade.

Blockchain terá enormes benefícios tanto a montante como a jusante. Desde o agendamento de manutenção de equipamentos até o gerenciamento de registros de área de exploração, a blockchain oferece um único registro inalterável de transações e documentação entre várias partes. Os registros distribuídos também criam atividades downstream mais eficientes e transparentes, como a troca de produtos, a documentação de entrega de distribuição secundária, demurrage e gerenciamento de sinistros. No médio prazo, isso revolucionará as joint ventures, o gerenciamento de risco, a contratação e a conformidade com as regulamentações.

As possibilidades de blockchain em petróleo e gás têm poucos limites – e ainda estamos para ver mais do que um vislumbre de suas capacidades completas.

– Simon Tucker, Chefe de Energia e Commodities da Infosys Consulting

O setor de energia é visto como a próxima fronteira para o desenvolvimento de blockchain fora do setor financeiro, onde a tecnologia de contabilidade distribuída teve seu maior impacto até hoje. O blockchain é fundamental para liberar o potencial de eficiência da geração de energia distribuída e desintermediação das empresas de serviços públicos e privados. Assim também o blockchain abre uma arrecadação eficiente de recursos através de ofertas iniciais de moedas (ICO’s).

Mais de 1.500 OICs ocorreram no espaço da energia nos últimos dois ou três anos. É certo que um número desproporcional dessas ofertas de tokens tem sido focado na eletricidade ou nas renováveis, mas o número de ofertas simbólicas no setor de petróleo e gás tradicionalmente tecnologicamente fóbico está aumentando agora.

“Blockchain é fundamental para desbloquear o potencial de eficiência da geração de energia distribuída.”

Já vimos um forte interesse em nossa própria OIC por uma concessão de hidrocarbonetos onshore e outro exemplo de destaque da OIC no setor é a WePower, uma plataforma de comércio de energia verde com sede na Lituânia, que levantou € 32 milhões em fevereiro de 2018. maior OIC no setor de energia até hoje.

A tecnologia de contabilidade distribuída também pode ver o advento do comércio de energia peer-to-peer, como demonstrado pelo Power Ledger, que permite aos consumidores comprar e vender energia solar limpa, interrompendo as normas estabelecidas de fornecimento de energia. ”

O futuro do petróleo e do gás: borrar as linhas entre os recursos fósseis e renováveis

Os combustíveis líquidos ainda são difíceis de substituir e, embora sua dependência seja reduzida à medida que forem suplementados por fontes de energia elétrica e biocombustível, serão necessárias várias décadas até que sejam completamente eliminados.

Os preços do petróleo e do gás serão perpetuamente menores no futuro previsível, uma vez que o fracking abrirá gradualmente mais fontes de produção barata, enquanto a demanda diminui lentamente com a adoção de mais fontes renováveis.

Melhores tecnologias e fontes de energia renovável substituirão o uso de petróleo como combustível, mas isso o libertará e outras fontes, como o carvão, serão usadas para produzir produtos de carbono, hidrocarbonetos e polímeros mais sofisticados, tornando-o matéria-prima e não combustível.

Finalmente, a capacidade de sintetizar quimicamente petróleo e gás a partir de mais tipos de materiais naturais irá desfocar a linha entre os combustíveis renováveis ​​e fósseis na medida em que se torne uma questão esquecida. A capacidade de sintetizar esses produtos significará que até os combustíveis fósseis podem ser facilmente substituídos, de modo que o mercado impulsione a fonte novamente.

– Michael Martella, CEO da Anergy

O futuro do petróleo e do gás: uma ‘economia gig’?

Apesar do período desafiador do mercado, não haverá um momento Kodak. O petróleo e o gás não vão a lugar algum e a realidade é que a transição para 100% de uso de energia renovável no Reino Unido não acontecerá em nossas vidas. Globalmente, os países emergentes também vão querer capitalizar suas reservas de petróleo – fornecendo, literal e figurativamente, um fluxo de crescimento para o futuro.

A indústria também se tornará mais colaborativa. Os bilhões de libras gastos em plataformas de exploração e construção em novos campos de petróleo serão compartilhados entre vários financiadores do setor. Como um todo, a indústria de petróleo e gás se tornará significativamente mais avessa a riscos, com empresas trabalhando em joint ventures para evitar outra grande desaceleração.

“Espere que a ‘economia gig’ venha para o setor de petróleo e gás”.

A aversão ao risco irá se infiltrar na cultura organizacional, com as empresas observando como elas podem executar operações mais enxutas e mesquinhas. Ter equipes de projeto sentadas esperando nas asas por uma nova tarefa não existirá mais. A indústria dependerá cada vez mais de trabalhadores flexíveis para serem trazidos para projetos específicos. Espere que a ‘economia gig’ chegue à indústria de petróleo e gás.

A tecnologia será um facilitador na transformação das organizações. O futuro do petróleo e do gás é plataformas não tripuladas, com trabalhadores em transição de funções offshore para onshore office-based. Os papéis de gerente generalista desaparecerão à medida que a demanda por habilidades de nicho de curto prazo for implementando sistemas de TI e forçando o crescimento “on-line” dos campos de petróleo.

– Terry Noble, consultor chefe da Prática de Energia e Utilidades, Odgers Interim

O futuro do petróleo e do gás: tecnologia “Smart oilfield”

Todos os operadores de petróleo e gás, onde quer que estejam localizados, gostariam de concentrar mais seus orçamentos e esforços para melhorar a produtividade e, ao mesmo tempo, monitorar dinamicamente seus ativos locais e remotos. Isso só é possível através da implantação de uma tecnologia verdadeiramente “inteligente”, capaz de fornecer todos os dados críticos em tempo real, sem qualquer tempo de inatividade.

Do ponto de vista da tecnologia, a solução ideal precisaria conectar todos os sistemas e plataformas de hardware nos vários campos de operação, integrando instalações de exploração, perfuração e produção e, finalmente, fornecendo dados e fluxos de vídeo úteis para um local central, permitindo aos operadores tomar decisões melhores e mais rápidas.

Um dos desafios enfrentados pelo setor de petróleo e gás está relacionado ao fato de que empreiteiros e ativos geralmente se deslocam de um local para outro em uma base diária ou semanal. Desafios adicionais estão diretamente ligados às condições ambientais, como temperaturas extremas e frequentes tempestades de areia. Oferecer serviço ininterrupto sem o envolvimento de técnicos no local após a mudança de plataforma ou plataforma de perfuração, por exemplo, só é possível com a adoção de plataformas sem fio de alta capacidade, como a InfiNet, que é capaz de alinhar e mitigar automaticamente. desafios.

Os principais fatores que impulsionarão a adoção adicional de tecnologias sem fio neste setor industrial serão a crescente demanda por sensores / dispositivos inteligentes no campo, bem como o desejo dos gerentes de permanecerem continuamente conectados com seus valiosos ativos.

– Kamal Mokrani, vice-presidente global da InfiNet Wireless.

O futuro do petróleo e do gás: o desafio do desmantelamento de plataformas

Um dos maiores desafios enfrentados pelas empresas de petróleo e gás é o custo do desmantelamento de equipamentos antiquíssimos em todo o mundo, um pedágio que atingirá US $ 13 bilhões por ano até 2040, com alguns previstos para serem ainda mais caros do que isso. Mais de 600 equipamentos precisam ser descomissionados até 2021 e a opção mais simples – simplesmente afundar as plataformas – não é viável. As companhias petrolíferas precisam desenvolver formas ecologicamente corretas de desmantelar plataformas ou enfrentar uma enorme reação adversa de consumidores cada vez mais conscientes do meio ambiente.

“O problema é que prever e abordar os impactos ambientais de vários métodos de desativação é complexo”.

O problema é que a previsão e o tratamento dos impactos ambientais de vários métodos de desativação são complexos. Sempre há interesses e compromissos conflitantes a serem considerados em circunstâncias que variam de projeto para projeto. Por exemplo, a opção mais neutra em carbono em um exemplo pode ser inaceitável de uma perspectiva de saúde e segurança (HSE) em outro.

Enfrentar o problema exige que geocientistas e engenheiros tomem decisões seguras e baseadas em dados, usando as pesquisas mais relevantes e precisas disponíveis. Portanto, para gerenciar o enorme desafio do descomissionamento, as empresas precisam garantir que estejam fornecendo a seus engenheiros plataformas de informações confiáveis ​​e precisas, permitindo que elas sejam o mais eficientes possível em seu trabalho e tomem decisões seguras.

– Phoebe McMellon, diretora de Estratégia de Petróleo e Gás, Soluções de P & D da Elsevier

O futuro do petróleo e do gás: transformação digital offshore

A indústria de petróleo e gás está sempre ligada e há muito tempo é definida pelos sistemas legados que a ajudam a funcionar. No entanto, à medida que a digitalização continua a transformar esse setor, as organizações buscam tecnologias comuns que possam ajudá-las a equilibrar os requisitos de tempo de atividade, segurança e segurança com a necessidade de aproveitar a inovação digital.

A transformação digital não requer uma abordagem de “copiar e substituir”. Em vez disso, as organizações devem encarar isso como uma oportunidade de melhorar os recursos funcionais de suas instalações e passar para um novo ambiente de software, que amplia a vida útil dos sistemas legados tradicionais.

Ninguém pode negar que as tecnologias digitais são o futuro. Olhando para o futuro, podemos esperar que muitas empresas adotem padrões abertos para ajudá-los a melhorar a eficiência operacional e lidar com a complexidade digital. Organizações do setor de petróleo e gás estão trabalhando em harmonia com seus pares para criar sistemas abertos que garantam que as iniciativas de transformação digital possam ser feitas com baixo custo e com muito pouca interrupção. Quando há um caminho seguro para o digital para essas empresas, ele irá gerar uma economia significativa de custos e eficiência para o setor de automação de processos mais amplo.